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妙坊咨询-专注于未来组织变革的管理
学校介绍
杭州妙坊企业管理培训学校
上海妙坊企业管理咨询有限公司是一家专注于未来组织变革的管理咨询公司,我们透过数字化变革与组织进化的手段来协助客户达成组织发展卓越(ODE)、工程卓越(EE)、项目卓越(PE)和生产制造卓越(ME),全面助力企业发展及个人成长。
发展历程
1997年
1997年
在台北成立妙坊营销咨询公司(MLX前身),提供营销相关的咨询服务。服务客户包括:英国石油、索尼、诺基亚、丰田汽车、中华汽车、Yahoo、Mars、可口可乐等。
2012年
2012年
与Munro Associates公司成为战略合作伙伴,开始提供精益设计方面的相关服务。成为上海汽车技术中心(SMTC)六西格玛设计(DFSS)培训供应商。成为美国项目管理协会(PMI)的REP注册教育伙伴,持续提供PMP相关培训服务。
2016年
2016年
启动移动学习项目“妙学堂”,完成翻转课堂(Flipped Classroom)的设置。参与行业工程师水平评价工作(SAE China主办),并参与《中国汽车产业中长期人才发展研究》的编著。
2018年
2018年
成为长安汽车研究总院DFSS项目战略执行咨询机构。凭借《开物》创新项目,在2018“创业在上海”国际创新创业大赛获奖。
专业课程 专业教学
项目管理
项目管理
了解项目管理的13个关键流程,运用基本的项目管理技能开始操作具体项目,能注意到设计项目管理系统时可能遇到的问题
项目管理师
项目管理师
所谓的商业分析,就是要与相关方合作,做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧,先了解公司现在是 如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。
学习能力训练
学习能力训练
传统的项目管理和开发方式越来越难以追赶上市场或是客户需求变化的速度!你需要敏捷管理!
精选师资 保驾护航
伍老师
伍老师
个人简历:伍老师目前担任Management LogiX Consulting 的管理董事及合伙人,在金融、制造、财务与IT 信息服务等行业拥有超过20多年的管理咨询与工作经验。
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leo老师
Leo老师
个人简历:拥有超16年项目管理、质量管理、人力资源开发与管理的实战经验,曾服务于行业领 先的大型制造、家访、通信、金融等知名企业。
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karen老师
Karen老师
个人简历:在IT信息服务、电子制造与互联网行业拥有近20年的管理咨询与工作经验。身为一位管理咨询顾问和培训讲师,Karen老师运用其资深丰富的管理经验
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simon老师
Simon老师
个人简历:在世界50强公司有着20多年丰富的高管管理经验,曾经多次代表中国区参与商务谈判,并负责与推动全球业务在中国区成功落地。十多年的产品研发总监、企业顾问与教练经验
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