适合人群
项目经理，项目领导，已经或即将参与项目的人员，项目组成员，协作者。
杭州项目风险管理培训班
76人感兴趣￥请咨询
上课时段：
详见内容
课程特色：
杭州项目风险管理培训班，本课程学会如何指定风险管理人员——除了项目经理外另外指定项目组员来负责预测潜在风险；
预约试听
咨询学费
400-660-3310
课程详情
杭州项目风险管理培训班
专为高效提升设计
授课时长
2天
班级类型
小班式教学
进阶式学习轨迹
第1天9:00am到5:30pm
(1)介绍PMBOK的风险管理
介绍PMBOK流程和精确的风险管理-课程以及全体讨论
(2)定义“风险”
定义风险，使参与者熟悉项目组织类型，理清项目中“风险”意为着什么-课程包括全体对话，小组讨论和反思
(3)学习潜在问题分析的简易想法
指导一个对现有风险管理的自我发现问题的学习方法-全体对话，小组作业和反思
(4)项目风险管理流程
建立一个全面的风险管理流程观念，适当的风险管理沟通，咨询，监督和汇报计划-课程保罗全体对话，小组作业和反思
(5)建立风险管理框架
建立一个风险评估和识别结构，回顾项目组织的评估和文件，引导相关利益者进行分析并且讨论一个发展完备的工作分解结构-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
第2天9:00am到5:30pm
(6)项目风险识别
为了更好的管理项目，有意识地采用不同方法处理风险，了解风险的分类-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
(7)项目风险评估
建立一个风险分析和评估矩阵，采用风险指标建立适当的风险等级-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
(8)项目风险处理
确定最 佳风险处理策略，明确相应的成本和预算以得到最 佳成果-课程包括全体对话，小组实际工作应用和反思
(9)RSKM模型和模板
学习管理风险的系统模板-顾问解说包括全体对话和演练
(10)PMI和PMBOK概览/转换–确定学习目标
PMBOK知识结构;建立个人学习应用计划
精选师资 保驾护航
Leo老师
个人简历：上海交通大学项目管理客座讲师，PMP项目管理专业人士资格认证，中国质量协会六西格玛黑带，擅长把握考点与PMP考试最 新趋势，不断总结PMP备考经验、PMBOK易混淆知识点。至今培训学员近3000人次，同时所讲授的PMP认证课程多次创出1 00%的通过率。
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