启德大咖与你分享：世界那么大，勇敢一点！

导读：各位敬爱的启德大家庭的同事们，大家好。元旦放假前收到集团HR的电话邀约，邀请我就一期“大咖分享”贡献点笔墨，推三推四也不是大家闺秀的做派，电话那头飘来一句：“您是学府成立4年至今的元老了，支持我们一下？“ 那必须的啊！为了给学府事业部刷个存在感，于是我爽快答应了。



本期嘉宾

学府事业部—市场拓展副总监—王绮冬

澳洲西悉尼大学，工商管理硕士MBA

摩托罗拉广州公司- 培训师

bp英国石油公司- 市场部

中油bp石油公司-市场部

蓝色光标广州公司- 终端项目部

趁着小年假，我再次逐一拜读了过去一年在公众号上资深前辈们的心得分享，实在是让我受益匪浅，启发颇深。而大咖们的分享，对我的心境、眼界与格局产生了不少的影响；更令加入启德大家庭的我倍感幸运与感恩。

要不，我聊一下：40+还是年轻人？！

专注于优质国际教育资源本土化的启德学府，在创业阶段也悉数招揽了不少优秀的人才。哈佛的、剑桥的、牛津的、纽大的等等，有老外也有国内的优秀海归，身处如此高端的人员结构中，除了有点沾沾自喜外，更加有点诚惶诚恐。但学霸同事们给予我最大的触动却是：明明可以靠颜值，却偏要靠才华；因此，你除了如他们一般持续学习（一边工作，还一边修学分，获取各种资格证，励志！），还必须持续保持足够的燃料，否则，半途你便轻易被掉队了。在此，也必须感谢启德大学这个靠谱且实用的学习平台，其中的领鹰学习、昆仑学习、miniMBA在线学习，让我收获丰盈。

杨绛先生说过：“世界是自己的，与他人无关！“ 对，如果培训与学习都不是自己的事，是很难获得进步的，这点同样需要谨记！

学府与其他相对成熟的事业板块最差异化的地方，在于除了需要把客户前置并圈定在留学规划前端外，还需要进行大量的B端业务拓展，而B端的业务拓展则占据了学府的半壁江山。创业阶段，在我协助学府看家接近3年后，19年伊始，我回归到市场部，负责大B端的客户拓展。Diana张总再次给予了我看清自己优势与发展方向的机会。她把手头上的教育局、学校校长等重要客户资源都信任地交给我协助跟进。B端开拓最无常之处在于它的被动性、不可控性，政策、环境、行业、关系等都是影响结果的核心因素。除了全力以赴外，还必须保持足够的耐心、长远持续的关系维护、对行业政策的敏感度等都不可或缺。而这一板块最让人着迷的地方在于，你不知道哪天机会再次从天而降，我相信一切的努力都有它收获的季节。

“机遇是不可控的，但机遇如同公交车，错过了一班，总会有下一班”，乐观主义者谨记！

2020，我们内心必须带着光，继续成长、一路向上。

再次感谢启德教育，感谢启德学府，让40+的我仍然找到一个可以让自己淋漓尽致去投入与发挥的舞台。