多年来为国内培养了数万名优秀的学员，超过四万名项目管理专家获得了国际认证，并在各自的领域取得了杰出的成就，最早将项目管理培训及认证送到海外“走出去”企业一线的专业培训机构。
IPMP介绍
国际项目经理资质认证IPMP是国际项目管理协会IPMA在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称，目前全世界有70多个国家正在推行这一认证体系。证书分为A级、B级、C级、D级4种证书，分别对应不同层次的人进行考核，从而授予此证书，IPMP是对项目管理人员知识，经验和个人素质的综合评估证明。
A级是根据在非常复杂的项目(或项目集群、项目组合)中整个生命周期内(如适用)的战略层面上所展现出来的领导能力来建立的。
B级是根据在复杂项目(或项目集群、项目组合)中整个生命周期内(如适用)，所展示的领导能力构建的。
C级是根据对一般项目整个生命周期内，所展示的管理能力构建的，包括知识/理论的应用及所有相关能力。
D级仅根据所有相关能力的知识构建。
1、通过培训，可以把学员的项目管理经验做一个成败总结，可以避免以后工作中的一些错误，降低风险，**按时按的交付成果.
2、以考试的形式可以筛选、甄别有能力的项目管理者，避免用人的失误。
3、可以建立企业的经验数据库，有助于企业过程资产的积累与传承，使企业内部人才的快速成长。
4、经验数据库的建立可以把企业项目进行无缝连接，避免因项目经理岗位的变动，从而造成信息的缺失。
5、拥有证书的人越多，企业的核心竞争力越强，有助于企业形成对事不对人、坦诚沟通、高效合作的企业文化。
一、级别A
认证程序：1.提交报名表，缴纳培训认证费 2.参加IPMP培训 3.提交申请表 4.提交项目管理报告 5.面试
1、项目管理
申请者资质要求：在过去的12年内，申请者应具有至少5年处于非常复杂的项目当中，担任负责的项目经理的领导职能，其中至少3年应属于战略层面的管理经验。
2、项目集群管理
在过去12年内，申请者应具有至少5年在非常复杂的项目集群中担任负责任的领导职务，具有战略层面的项目集群的经验；或者，至少4年在非常复杂的项目集群中担任负责任的领导职能，具有在战略层面管理项目集群的经验；以及，至少3年处于非常复杂的项目当中，担任负责的项目经理的领导职能，具有战略层面的管理经验。
3、项目组合管理
在过去12年内，申请者应具有至少5年在非常复杂的项目组合中担任负责任的领导职务，具有在战略层面管理项目组合的经验；或者，至少4年在非常复杂的项目组合中担任负责任的领导职能，具有在战略层面管理项目组合的经验；以及，至少3年处于非常复杂的项目当中，担任负责的项目集群经理的领导职能，具有战略层面的管理经验。
二、级别B
认证程序：1.提交报名表，缴纳培训认证费 2.参加IPMP培训 3.提交申请表 4.提交项目管理报告 5.笔试+面试
1、项目管理
在过去的8年中，申请者应具备至少5年在项目管理方面的经验，其中3年具有管理复杂的项目、负责领导职能方面的经验。
2、项目集群管理
在过去的8年中，申请者应具备至少5年在项目集群管理方面的经验，其中3年具有管理复杂的项目集群、负责领导职能方面的经验。
3、项目组合管理
在过去的8年中，申请者应具备至少5年在项目组合管理方面的经验，其中3年具有管理复杂的项目组合、负责领导职能方面的经验。
三、级别C
1、项目管理
认证程序：1.提交报名表，缴纳培训认证费 2.参加IPMP培训 3.提交申请表 4.笔试+案例+面试
在过去的6年中，申请者应具备至少3年在中等复杂性项目中担任负责管理角色的经验;或者，至少3年在复杂项目中处于负责的管理岗位，协助项目经理的经验。
四、级别D
1、项目管理
认证程序：1.提交报名表 2.笔试
没有具体的从事项目管理经历的要求。
IPMP C级认证考试总成绩分为笔试、案例模拟和面试两个部分或笔试、面试部分。其各项成绩的总分、通过能力要素CE的数量及合格标准如下表所示：
D级： 报名——笔试
华鼎维赢是集项目管理培训、认证、咨询、测评及大奖申报、资源对接于一体的项目管理专业服务机构。秉承股东公司近20年的项目管理专业服务的积淀和成就，伴随着国家“一带一路”倡议与企业走出去深化、及国家数智化转型和中国制造4.0的政策指导和市场需求对项目管理人才的白热化需求应运而生。为国内企业提供国际一 流的项目管理最 新研究和最 佳实践，助力中国企业在走出去和转型升级的道路上越走越稳，取得更大的成功。
