北京采购管理系统培训课程

采购与供应管理组织概述、组织结构、设计建立及人员要求

采购与供应管理目标、作用及采购与供应管理战略要素及制定

采购与供应需求分析、市场研究、采购与供应的方式、分类及注意问题

采购与供应质量及数量管理、库存控制策略及注意问题

采购与供应的谈判策略、物流渠道的选择

采购与供应中成本控制分析、方法和运作具体步骤

采购与供应监督机制、招聘与培训、道德规范及相关案例

采购与供应谈判技巧、内容与流程、过程控制、策略与技巧

采购谈判管理流程图、谈判制度规范、采购谈判表单

采购与供应链管理中订单跟催、交期管理、采购验收管理及常见问题

采购与供应链全面质量管理、作用与内容、质量管理技术

供应链管理下企业库存控制的认识、作用及定位、库存控制的关键问题

库存管理精细化、安全管理、呆废料管理、库存管理的细节完善

采购与物流管理概述、物流管理运行系统及各种方式

物流管理中仓储方案设计、 配送方案设计、产物流系统设计

国内常用运输、国际货运管理、航线管理、 集装箱管理及法规事项

采购与物流信息管理、系统规划及信息分析和利用

采购与物流系统规划、设计方案选择、规划评价

> 采购成本的认识、采购成本控制的基础工作、采购成本的风险点关键

点

采购与供应成本、通过VANE分析采购成本、产品周期分析

降低采购成本的方法、目标成本法、早期供应商参与

集权采购降低成本、采购成本ABC法、按需订货降低成本

固定期采购控制成本、固定批量与经济批量采购成本法