名企走访
走近榜样、剖析榜样、学习榜样
广州人力资源总监高级研修班
55人感兴趣￥请咨询
上课时段：
详见内容
课程特色：
人力资源总监高级研修班以实战式教学为主，课程由名企实战企业家 + 职场晋升培训教练 + 一线高校导师主讲，帮助学员强化人力总监战略思维，为企业人才体系赋能增效，进而管控好企业和自身未来。
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400-660-3310
课程详情
从事人力资源管理有困难吗？
01
企业文化传播效果差，影响组织发展？
打造企业文化与战略融汇系统，铺设文化常青基石
02
招聘与配置不完善，找不到关键人才？
构建胜任素质模型，**人才与招聘岗位双向匹配
03
难以评估培训效果，员工提升缓慢？
重塑培训管理与追踪反馈体系，提升员工多维技能
04
团队效益产能低，影响企业目标达成？
建立多维绩效管理体系，推动团队效能协同倍增
05
员工工作状态日益低迷，需要助推一把？
推进薪酬激励与行为挂钩，为各单元业务开展赋能
06
没处理好员工关系，差点惹上仲裁？
设立劳动风险高防机制，防范处理突发劳资纠纷
3步搭建人力资源总监成长金字塔
认知扭转 → 落地实践 → 效益倍增
| 课程 | 课程内容 |
|---|---|
| 人力资源规划实战篇 | 《战略人力资源管理》对标企业战略，建立人力资源全局规划 《组织架构与职位说明》透视组织架构，掌握组织设计技巧 《HRBP助力企业战略实现》导入业务目标，提供人力增值服务 《企业文化建设》助推文化建设落地执行，提升软性竞争力 |
| 招聘与配置实战篇 | 《战略招聘管理》始于企业战略，有效管控招聘流程 《胜任素质模型的构建与应用》设定胜任力维度，落地应用于岗位配置 《关键岗位的任职资格体系的建设》将关键人才细化匹配到关键岗位 |
| 培训与开发实战篇 | 《培训体系的建立》对接业务需求，明确培训项目的开发与运营 《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》做好基于职位或能力的年度培训计划 |
| 绩效与薪酬管理实战篇 | 《如何成功实施战略性绩效管理》透视绩效管理本质，提升考核激励效能 《激励性薪酬体系设计与优化》掌握薪酬方案设计，构建完善人力战略体系 《关键人才的管理与复制》吸引、识别、培养、鼓励与复制关键人才 |
| 劳动关系管理实战篇 | 《员工关系与劳动法实务》梳理员工入职、在职与离职管理，把控风险 |
| HR自我修炼实战篇 | 《教练技术在管理中的作用》巧用教练技术，激发员工潜能与士气 《卓越HR的关键思维》重塑HR思维，构建与企业管理匹配的人力模型 《组织管理心理学》洞察人性与性格，实现人员结构与绩效互补 《组织行为学》领悟个体与群体心理区别，助力领导决策行为 |
第二课堂 落地实操
让知识转化为能力
课后组讨论
同学互动交流，带着问题上课堂，带着答案回企业
导师跟进辅导
配备实战派导师，针对上课内容持续辅助学员学习
班级私董会
群策群力，帮助学员寻找问题根源并解决
特色学习沙龙
多维度审视职业角色，提升多元化管理水平
企业家成功论坛
捕捉前沿行业动态与经营管理新方向，助力升维
第三课堂 · 人脉对接
学习交友 + 人脉变现
01
跨行业、跨班级资源对接，打造共享型资源交流平台
02
海外游学，拓宽学员视野、扩大交际圈和人脉宽度
03
9大校友联合会深度交融，12大同学协会互动研讨
04
MBA同学会年度运动会、MBA同学会年度年会
报名须知
学员对象
各事业单位人力资源总监、HR/HRBP，副总/总裁等高层决策者
报名条件
大专以上学历；企业中层以上管理岗位，3年以上管理经验
学习形式
周末面授，在职学习1年，每月2-3天，面授132学时
颁发证书
时代华商商学院“人力资源总监MBA课程高级研修班”结业证
19年实力办学·我们敢于被比较
| 时代华商商学院 | VS | 普通商学院 |
|---|---|---|
3个阶段层层递进，构建企业家成长金字塔 | 课程内容 | 课题广、针对性不强 |
| 花式落地学习、辅助工具多，课程附加值大 | 课程附加值 | 多以课堂学习为主，缺少实战操作 |
| 每月滚动开班，便捷补课复训 | 一年开课量 | 开班数量少，补课需等待大半年 |
| 配备最优秀班主任，服务周到，课堂氛围好 | 教学服务 | 课堂多穿插广告，影响学习质量 |
| 名企实战大咖、权威政策制定专家、一线高校导师 | 师资力量 | 多以高校理论派教师为主 |
| 每年更新升级课程，终身免费复训 | 补课复训 | 不免费复训，甚至长期不开班 |
高端活动多,便于结识精英人脉,同行异业学员可进 | 商圈资源 | 多停留在简答的吃喝玩乐阶段 |
名师指路 职场晋升快人一步
名企实战企业家 + 职场晋升培训教练 + 一线高校导师
董权
北京大学当代企业文化研究所高级研究员、唯品会营销战略顾问
擅长方向：
企业战略制订、人力资源及营销体系建设
精品课程：
《企业文化建设》
授课风格：
幽默风趣、案例丰富
陈艺新
清华大学金融总裁班特聘导师；心创组织效能教练机构创始人
擅长方向：
企业教练及应用心理学研究、提升企业及个人绩效
精品课程：
《教练技术在管理中的应用》
授课风格：
自然轻松、通俗易懂
江源
实战型的胜任力素质模型专家、原华为集团全球人力资源专家
擅长方向：
素质建模、岗位分析与岗位评估
精品课程：
《胜任素质模型的构建与应用》
授课风格：
身经百战，集理论与实务于
周昌湘
台湾著名人力资源专家、HR管理世界专家团成员
擅长方向：
招聘管理、培训管理
精品课程：
《战略人力资源管理》
授课风格：
见解独特，理论实务详实
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商圈资源对接
参加跨行业、跨班级资源对接，打造共享型资源交流平台
深入企业家论坛
全年8-10次名师论坛，跟随政策风向，调整企业发展步伐
链接华商同学会年会
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