广州总裁营销创新高级研修班

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上课时段：详见内容

课程特色：

总裁营销创新高级研修班以营销创新课程+五大实战训练营+沙龙微咨询为主，让学员从实践到理论再回到实践中去，并学会学以致用，落到实处；资源与商圈融合，解决运用问题，从而掌握市场脉络、新的商业模式、成功的方法。

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400-660-3310

课程详情

企业总裁在营销和创新方面遇到这些“难题”？

营销战略及模式创新难？

老板怎么做市场营销战略定位与创新？老板需要兵法谋略与营销“道”的创新？
如何布局互联网+创新企业营销战略？如何构建互联网+新营销的盈利模式？

年度经营计划制定执行难？

目标市场环境预测与竞手深度分析？
目标实现所需年度活动、**措施匹配？
管理能力与意愿匹配度评估与再分配？执行真实性偏差如何校对与补救实施？

品牌营销升级难？

如何升级品牌推广策略与内容营销？
如何提升品牌价值强化与路径输出？
如何提取客户价值与强化客户的关系？如何扩大品牌营销的路径与方法？
企业如何深度营销并链接互联网营销？

企业组织如何持续创新？

创新设计思维在组织中如何落地？
数字时代如何进行品牌战略创新？
互联网时代产品体系如何创新？
经营模式—”合伙人”如何创新？

总裁的掌控力如何创新？

总裁商务谈判中谋略应用

互联时代公关危机管控预防

总裁演讲、路演能力提升

互联网营销升级难？

企业如何深度营销并链接互联网营销？移动互联品牌化运营如何落地？
新媒体营销在企业品牌中的践行难？AR/VR营销，体验式营销如何打造品牌？

营创总裁班学习如何进行？

【学前测评】

综合能力测评，发现短板，专业顾问定制学习方案

【学习进程】

总裁创新思维学习+营销战略落地，打造创新型营销组织

【构建专业知识】

学以致用，学用结合，班级导师助力落地实效

【增值服务】

班级导师微咨询，解决学员企业困惑，搭建资源整合平台

课程内容

课程结构：核心课程24天 + 2天选修课 + 专家大咖分享 + 企业参访游学

核心课程		选修课程
模块一战略营销模式创新—互联网时代营销新视角（2天）	了解经济新常态下的营销思路创新，进行企业的战略性营销模式规划，从单点销售转型营销系统建设。	《连锁经营》
模块二消费者心理与行为分析及营销策略（2天）	通过大量的实际案例分析深入探究网络时代消费者的思维模式和习惯，解析消费者心理和行为分析的方法，在此基础上将策略对应于行动，为企业开启新的营销思路。	《商务谈判技巧》
模块三品牌战略与品牌创新（2天）	了解品牌管理与品牌架构的思维逻辑，学习低成本打造品牌的创新思维，进行合理的品牌定位，让企业老品牌保持活力，同时学习创建新品牌。	《危机处理和媒体应对》
模块四营销团队管理及组织结构设计训练营（2-3天）	通过案例研讨和实操训练，帮助学员了解营销团队组织设计的不同模式及其优缺点，学习营销团队选育用留的技术，掌握打造销售队伍狼性文化的方法，构建的营销团队。	《战略招聘管理》
模块五年度营销目标制定与执行训练营（2-3天）	学习制定年度营销目标的思路和方法，指导学员运用合理的方法制定企业未来一年的营销计划，学习年度目标的分解和执行，对企业全年的营销活动进行有效指导。	《识人用人智慧-人物志现代解读》
模块六传统企业互联网实践训练营（2-3天）	运用讲解及咨询相结合的混合式培训方式，突破电商阶段的的局限，全面提升企业的品牌、协助线下线上融合、降低整体运营成本和提升服务效率。
模块七魅力塑造训练营（4-6天）	突破自我，潇洒自如的站在讲台上，让声音、语调和表情发挥到佳，迅速提升学员的表达、沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力。
模块八营销合伙人模式创新训练营（2-3天）